方圓廈門公司成功舉辦“為什么先鋒企業急于導入數字化質量管理”沙龍
時間：2021年05月19日 5月13日下午，由方圓廈門公司舉辦，廈門市質量協會、廈門市軟件園發展戰略咨詢委員會指導的“為什么先鋒企業急于導入數字化質量管理”沙龍圓滿結束。本次沙龍特別邀請資深質量管理專家王永謙先生主講，廈門市質量協會李紅秘書長蒞臨指導，30多家中大型企業的質量負責人及IT管理者參加。
廈門方圓總經理鄭錦富先生分享了對數字化時代的質量管理發展趨勢的看法，指出數字化+質量管理是所有企業面臨的現實課題，如何使數字化+質量管理整體最優、服務企業發展戰略值得深思和探討。
王永謙老師從分享質量管理數字化全球現狀及趨勢入手，通過一系列的案例，讓參會管理者們深刻認識到質量數字化的變革速度與影響力。特別指出的是企業在數字化質量管理轉型過程中，遇到很多痛點，也走過不少彎路，例如使用部門需求與IT開發的沖突，信息溝通存在障礙等問題，這是共性問題, 需要在規劃階段充分考慮。
針對數字化時代該如何以“智”管“質”、單純依靠ERP\MES等信息系統能否滿足企業需求、質量管理軟件選擇項目型還是產品型等焦點問題，現場老師和參會者們進行了熱烈的討論與交流分享，現場交流氣氛熱烈。
廈門市質量協會李紅秘書長在總結中指出，早幾年就開始在與企業交流質量數字化管理，但是遇到很多企業因為開發人員不懂質量，質量人不懂IT，所以數字化推動進程緩慢。如果有一家企業，既有資深的質量經驗，又具備IT能力，相信能為企業帶來成效。
2020年的疫情改變了整個世界，數字化轉型趨勢正在加快。數字化轉型不僅僅是基礎技術的轉型，更是管理機制、管理模式、運營流程的轉型。在這個時代背景下，廈門方圓在深化服務的基礎上不斷創新，為滿足客戶應對數字化和信息化轉型及提高質量管理工作水平及效率的需求，為客戶提供更加全面優質的質量管理信息化服務，致力于將質量管理變得簡單和高效、挖掘質量數據中的價值，從戰略、運營、執行、系統多層面實現質量卓越管理，以最低的成本、更快的方式、更小的人員依賴，實現體系合規，推動質量管理標準化、流程化、電子化、智能化。
王永謙老師從分享質量管理數字化全球現狀及趨勢入手，通過一系列的案例，讓參會管理者們深刻認識到質量數字化的變革速度與影響力。特別指出的是企業在數字化質量管理轉型過程中，遇到很多痛點，也走過不少彎路，例如使用部門需求與IT開發的沖突，信息溝通存在障礙等問題，這是共性問題, 需要在規劃階段充分考慮。
廈門市質量協會李紅秘書長在總結中指出，早幾年就開始在與企業交流質量數字化管理，但是遇到很多企業因為開發人員不懂質量，質量人不懂IT，所以數字化推動進程緩慢。如果有一家企業，既有資深的質量經驗，又具備IT能力，相信能為企業帶來成效。
2020年的疫情改變了整個世界，數字化轉型趨勢正在加快。數字化轉型不僅僅是基礎技術的轉型，更是管理機制、管理模式、運營流程的轉型。在這個時代背景下，廈門方圓在深化服務的基礎上不斷創新，為滿足客戶應對數字化和信息化轉型及提高質量管理工作水平及效率的需求，為客戶提供更加全面優質的質量管理信息化服務，致力于將質量管理變得簡單和高效、挖掘質量數據中的價值，從戰略、運營、執行、系統多層面實現質量卓越管理，以最低的成本、更快的方式、更小的人員依賴，實現體系合規，推動質量管理標準化、流程化、電子化、智能化。