方圓江蘇公司2016年度總結表彰會順利召開
時間：2017年01月25日 金猴辭歲豐收年，彩鳳歡啼盛世春。1月20日，方圓江蘇公司于新址禮堂順利召開了2016年度總結表彰會。會議由韓大華副總經理主持，公司領導、崗位員工、全體專職審核員、服務人員、審定人員、培訓教師等參加會議。
員工總結表彰會議上，韓大華副總經理首先宣讀了2016年度先進集體、優秀個人等表彰決定文件，鼓勵各崗位員工見賢思齊，奮發向上，為公司事業發展作出新的更大貢獻；隨后公司領導分別為先進集體、公司優秀個人及部門先進個人頒獎。
隨后，施曉彥總經理從重視黨建工作，加強內部管理，創新項目研發，強化市場開拓，嚴控認證風險，優化審核方案管理，提升客服能力，加大培訓開發等方面對2016年度公司經營運作情況進行全面總結，表揚研發人員對省局課題順利驗收所做出的積極貢獻，認可一年來區縣級市場監管局走訪的良好成效，肯定2016年既有市場開發、客戶維護及能源、深化服務、信息安全、信息管理等新領域業務拓展的進步，贊賞2016年培訓業務突飛猛進所取得的良好業績。施總指出：業務工作開展取得長足進步，離不開全體崗位人員的齊心協力，對項目風險的嚴格把控，以及過程管理與體系的良好運行，也離不開后服務部門的鼎力支持與默默無聞的奉獻；是溝通的協調和效率的提升，共同推動著公司事業發展更上新的臺階。
基于國家整體的嚴峻經濟形勢、同業競爭加劇及監管力度加強等組織環境因素，施曉彥總經理深刻分析了當前公司市場競爭的短板和不足，進一步明確了未來“十三·五”規劃的戰略發展方向，就如何“補短板”系統部署了2017年度重點工作，并與各部門負責人簽署了2017年度經營目標責任狀。施總強調，各部門務必緊繃風險管控之弦，強化主體責任和擔當意識，以強化基層黨建工作，深化執行力建設與企業文化建設為抓手；扎實推進研發工作，不斷提升研發成果的推廣和應用；加強一級市場開發，著力加強產品認證、服務認證等新領域、新業務的開拓；重視人力資源建設，加強“高精尖缺”人才引進和培養，實現人員隊伍的年齡結構優化；完善客戶矩陣分析，引導客戶需求，促進客戶保持及既有客戶服務項目開發；嚴格審核項目的策劃管理和認證風險控制，不斷提升認證管理的規范性和有效性；穩步推進標準換版培訓，積極探索“互聯網+”培訓業務模式，提升方圓培訓品牌影響力；重點加強網絡化、自動化和信息化建設，積極為集團系統軟件的消化吸收和二次開發做好充分準備，提高運營效率和信息化水平；厲行勤儉節約，制度先行，責任到人，強化后勤保障工作的規范化與標準化，為公司事業發展提供有力支撐，不斷提升員工幸福感。
管理者代表、曹惠華副總經理向大會報告了一年來認證審核、審定等指標完成情況，總結了審核員隊伍建設進展并明確改進方向，宣布了專職審核員的薪酬改革方案，并重申了認證風險把控重要性，嚴明了今后項目運行中的管理要求；希望全體審核員嚴格遵章守紀，強化風險意識，端正服務態度，重視專業學習，不斷提升顧客滿意度和方圓品牌影響力，為實現公司事業發展的新跨越做出新的更大貢獻。
員工總結表彰會議上，韓大華副總經理首先宣讀了2016年度先進集體、優秀個人等表彰決定文件，鼓勵各崗位員工見賢思齊，奮發向上，為公司事業發展作出新的更大貢獻；隨后公司領導分別為先進集體、公司優秀個人及部門先進個人頒獎。
圖一：公司領導為年度先進集體頒獎
圖二：公司領導為年度優秀個人頒獎
施曉彥總經理發表了熱情洋溢的講話，他代表公司領導班子向大家致以新春的慰問和誠摯的祝福，向工程改造項目組多年的堅持與竭慮付出表示崇高的敬意和由衷的感謝。他指出，公司如今優美的辦公環境，點滴細微之處，無不凝聚著全體項目組成員的辛勤汗水和積極奉獻，要求全體人員珍惜工作環境，發揚主人翁精神，和諧鄰里關系，共建幸福之“家”。隨后，施曉彥總經理從重視黨建工作，加強內部管理，創新項目研發，強化市場開拓，嚴控認證風險，優化審核方案管理，提升客服能力，加大培訓開發等方面對2016年度公司經營運作情況進行全面總結，表揚研發人員對省局課題順利驗收所做出的積極貢獻，認可一年來區縣級市場監管局走訪的良好成效，肯定2016年既有市場開發、客戶維護及能源、深化服務、信息安全、信息管理等新領域業務拓展的進步，贊賞2016年培訓業務突飛猛進所取得的良好業績。施總指出：業務工作開展取得長足進步，離不開全體崗位人員的齊心協力，對項目風險的嚴格把控，以及過程管理與體系的良好運行，也離不開后服務部門的鼎力支持與默默無聞的奉獻；是溝通的協調和效率的提升，共同推動著公司事業發展更上新的臺階。
基于國家整體的嚴峻經濟形勢、同業競爭加劇及監管力度加強等組織環境因素，施曉彥總經理深刻分析了當前公司市場競爭的短板和不足，進一步明確了未來“十三·五”規劃的戰略發展方向，就如何“補短板”系統部署了2017年度重點工作，并與各部門負責人簽署了2017年度經營目標責任狀。施總強調，各部門務必緊繃風險管控之弦，強化主體責任和擔當意識，以強化基層黨建工作，深化執行力建設與企業文化建設為抓手；扎實推進研發工作，不斷提升研發成果的推廣和應用；加強一級市場開發，著力加強產品認證、服務認證等新領域、新業務的開拓；重視人力資源建設，加強“高精尖缺”人才引進和培養，實現人員隊伍的年齡結構優化；完善客戶矩陣分析，引導客戶需求，促進客戶保持及既有客戶服務項目開發；嚴格審核項目的策劃管理和認證風險控制，不斷提升認證管理的規范性和有效性；穩步推進標準換版培訓，積極探索“互聯網+”培訓業務模式，提升方圓培訓品牌影響力；重點加強網絡化、自動化和信息化建設，積極為集團系統軟件的消化吸收和二次開發做好充分準備，提高運營效率和信息化水平；厲行勤儉節約，制度先行，責任到人，強化后勤保障工作的規范化與標準化，為公司事業發展提供有力支撐，不斷提升員工幸福感。
圖三：公司領導為年度優秀專職審核員頒獎
在下午召開的審核員表彰會議上，施曉彥總經理向全體審核員等相關人員一年來的辛勤付出和無私奉獻致以誠摯的感謝，充分肯定了一年來所取得的成績，號召大家同心協力，再接再厲，全面完成2017年的各項工作任務。韓大華副總經理宣讀了2016年度優秀審核員、優秀審定、服務人員、優秀培訓教師等表彰決定文件，公司領導分別為獲獎人員頒獎，勉勵全體員工見賢思齊，奮發工作，在崗位上再立新功。管理者代表、曹惠華副總經理向大會報告了一年來認證審核、審定等指標完成情況，總結了審核員隊伍建設進展并明確改進方向，宣布了專職審核員的薪酬改革方案，并重申了認證風險把控重要性，嚴明了今后項目運行中的管理要求；希望全體審核員嚴格遵章守紀，強化風險意識，端正服務態度，重視專業學習，不斷提升顧客滿意度和方圓品牌影響力，為實現公司事業發展的新跨越做出新的更大貢獻。
方圓江蘇公司 游亮