關于舉辦“風險管理在廉政風險防范管理中的應用”培訓班的通知
時間：2009年10月28日
各相關單位：
為了協助相關組織開展廉政風險防范管理工作，幫助其將現代管理科學中的風險管理理論和質量管理方法系統地應用于反腐倡廉的工作實際中，方圓標志認證集團決定于2009年11月26日在集團總部舉辦主題為“風險管理在廉政風險防范管理中的應用”的管理培訓班。現將培訓有關事宜通知如下：
一、培訓主題：《風險管理在廉政風險防范管理中的應用》
二、報名、培訓時間及地點
培訓時間：11月26日9：00-17：00（外地客戶可25日報到）
培訓地點：方圓標志認證集團有限公司第二會議室（北京市海淀區增光路33號）
三、參培對象：獲證組織管理者、管理者代表、管理體系負責人、負責廉政風險防范管理工作的相關人員。
四、培訓形式及內容
本次培訓班為期一天，將采取授課與交流研討形式結合進行。其中，培訓及研討內容框架和講師介紹等內容詳見附件1。
五、培訓費：400元/人
上述費用包括培訓費、資料費、當日午餐費，但未含往返交通費、外地客戶的住宿費及除當日午餐之外的其他餐費等。
六、聯系人及聯系方式
廖品華（座機：010-68717809，手機：13801162951，傳真號碼：010-68415033，E-mail：lph@cqm.com.cn）
付雨（座機：010-88411888轉618，手機：13911750281，傳真號碼：010-68415033，E-mail：fy@cqm.com.cn）
七、請各參培單位于2009年11月20日之前，將參會回執（見附件3）通過傳真、郵寄或電子郵件等方式反饋給我們。
附件：1. 培訓內容及講師簡介
2. 乘車路線
3. 參培回執
二零零九年十月二十二日
附件：1. 培訓內容及講師簡介
一、培訓課程及研討內容
（一）風險管理基本知識
1. 風險管理的產生和定義
2. 風險管理基本程序
3. 風險管理種類
（二）引用風險管理在廉政風險防范管理應用
1. 廉政風險防范管理的必要性和重要性
2. 推進廉政風險防范管理的指導思想
3. 推進廉政風險防范管理的主要內容和方法步驟
風險管理理論和質量管理方法應用反腐倡廉實際工作
查找在思想道德、崗位職責、業務流程、制度機制和外部環境等方面可能發生腐敗行為的風險點
具體方法步驟：制定廉政風險防范管理工作方案；梳理職責；查找風險點方法和要求；制定措施；監督管理；檢查考核；調整修正。
構建廉政風險防范管理體系，建立長效運行機制
課堂練習：如何從五個方面查找廉政風險點
（三）廉政風險防范管理ISO 9001：2008的融合
1. 廉政風險防范管理與質量管理體系結合可行性
2. 廉政風險防范管理與質量管理體系標準要求具體融合
二、培訓講師簡介
吳志先：質量、環境、職業健康安全管理體系咨詢資深專家、經濟師，方圓集團管理改進團隊外聘專家。多年來曾為四川成都金牛區政府、錦江區政府，大連市財政局、審計局、統計局，北京平谷區政府辦公室、豐臺區紀委監察局、豐臺區市政管委會（政府投資項目管理）、通州區、海淀區、朝陽區街道辦事處，陜西臨潼區交通局、財政局、安監局、計生局、文廣局、市容局、教育局等20多個政府單位進行質量或環境管理體系咨詢，并為部分單位實施廉政風險防范管理提供技術咨詢服務，對政府機關建立國際標準管理體系的長期研究、探索并具有一定工作實踐經驗。
附件：2．乘車路線
方圓標志認證集團有限公司位于北京市海淀區增光路33號中標寫字樓內，美廉美超市東邊院內。
1．機 場：可乘西線大巴（至公主墳線）花園橋下車；
2．北京站：乘地鐵至阜成門站，換乘61路公交至首體南路南口、換乘489路至增光路東口下車，找準首體南路與增光路交叉口后，西行約200米路北；
3．西客站：乘車至
①西三環花園橋，東行第二個十字路口右轉，沿首體南路南行至增光路口，再西行約300米路北即到；
②車公莊大街，西行至首體南路路口，沿首體南路南行至增光路口，再西行約300米路北即到；
③增光路西口，向東直行約1000米路北即到。
附件：3. “風險管理在廉政風險防范管理中的應用”培訓班回執
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獲證組織 |
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參會人數 |
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聯系人 |
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所屬部門 |
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聯系電話 |
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序號 |
姓名 |
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部門/職務 |
聯系電話 |
住宿要求 |
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4 |
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7 |
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□是 □否 |
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8 |
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□是 □否 |
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備注： |
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