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管理溝通與團隊建設培訓
[課程背景]
被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。無論身處何種性質的組織中，凡是行使管理職能的人們都會發現，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、平級和下級進行溝通，還需要經常代表組織與外部環境進行溝通。一個企業如果具備良好的溝通機制，管理者們具備良好的溝通技能，企業的運作和管理效率將會顯著提升。同時，良好的溝通能力還有助于管理者樹立良好的職業形象。
[培訓對象]
希望提升自身溝通能力，掌握溝通技巧，提高團隊管理能力的有關人士。
[培訓目的]
調整和樹立管理者的正確溝通心態，強化管理意識，提高團隊管理能力；了解管理溝通的基本要領，避免溝通障礙，掌握溝通原則，學習溝通工具；正確認識團隊管理工作的本質，掌握知人善任的技巧，學習有效激勵下屬的方法。
[培訓大綱]
被譽為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。無論身處何種性質的組織中，凡是行使管理職能的人們都會發現，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、平級和下級進行溝通，還需要經常代表組織與外部環境進行溝通。一個企業如果具備良好的溝通機制，管理者們具備良好的溝通技能，企業的運作和管理效率將會顯著提升。同時，良好的溝通能力還有助于管理者樹立良好的職業形象。
[培訓對象]
希望提升自身溝通能力，掌握溝通技巧，提高團隊管理能力的有關人士。
[培訓目的]
調整和樹立管理者的正確溝通心態，強化管理意識，提高團隊管理能力；了解管理溝通的基本要領，避免溝通障礙，掌握溝通原則，學習溝通工具；正確認識團隊管理工作的本質，掌握知人善任的技巧，學習有效激勵下屬的方法。
[培訓大綱]
第一篇：溝通認知
第二篇：溝通策略
第三篇：團隊沖突
第四篇：團隊領導
第五篇：團隊激勵
第二篇：溝通策略
第三篇：團隊沖突
第四篇：團隊領導
第五篇：團隊激勵